通過(guò)規(guī)劃和部署統(tǒng)一的費(fèi)控管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)各管理層、業(yè)務(wù)處理層等相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷、差旅報(bào)銷、資金業(yè)務(wù)處理的一致性和集成性,在保障公司報(bào)賬服務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)公司費(fèi)控管理平臺(tái)、流程、數(shù)據(jù)的統(tǒng)一,以強(qiáng)化公司費(fèi)用、資金管理效率和制度的貫徹落實(shí)。